Unser Leitbild
1. Unsere Identität und Herkunft
Wir sind KOMPASS, ein erlebnispädagogisches Bildungsunternehmen aus Kenzingen.
Seit der Gründung im Jahr 2012 ist Kompass stetig gewachsen und hat sich kontinuierlich weiterentwickelt. Wir verstehen uns als lernende Organisation und pflegen eine offene Kommunikation und Feedbackkultur auf Augenhöhe. Unsere Werte sind zentraler Bestandteil unserer Firmenphilosophie.
Unsere Arbeit konzentriert sich auf zwei zentrale Bereiche:
• Erlebnispädagogik:
Für Schulen, sozialen Einrichtungen und dem Jugendhilfebereich.
• Teamentwicklung, Prozessbegleitung und Team-Incentives:
Erlebnis- und handlungsorientierte Formate für Teams, Führungskräfte und Auszubildende.
Wir lieben, was wir tun und das aus voller Leidenschaft und erzielen dadurch den größtmöglichen Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden.
2. Unser Menschenbild
Unser Menschenbild basiert auf den Werten der Menschenrechte und prägt unsere Arbeit entscheidend. Es bestimmt sowohl unsere Haltung gegenüber allen Menschen als auch unsere Mission. Aus diesem Menschenbild leiten wir die Ziele ab, die wir mit unseren Angeboten für junge und erwachsene Menschen erreichen möchten.
Jeder Mensch hat das gleiche Recht auf Leben und Freiheit. Alle können die Entscheidungen, die das eigene Leben beeinflussen, selbst bestimmen. Jeder Mensch ist einzigartig und gleich wertvoll. Mit unserer Arbeit ist es möglich, jeden Menschen zu erreichen. Unabhängig davon, welcher persönliche Kontext vorherrscht, ob es familiäre, finanziellen, religiöse oder kulturelle Hürden gibt, ob mit oder ohne Handicap.
Unsere Aufgabe ist es, Ereignisse zu schaffen, aus welchen die Teilnehmenden ein ganz individuelles und persönliches Erlebnis gewinnen können und ein Transfer, gemachter Erfahrungen und gewonnener Erkenntnisse, in den Alltag möglich wird. Persönliche (Vor-) Erfahrungen der Teilnehmenden, die Auswahl des Settings, unsere Haltung als Trainer*in, sowie die Auswahl der Methoden zur Reflexion, können diesen Prozess wesentlich beeinflussen.
3. Anspruch, Werte und Philosophie
Wir schaffen wirksame Lernräume durch authentische Erlebnisse – mit Kopf, Herz und Hand. Unsere Arbeit folgt diesen Werten:
Respekt & Wertschätzung gegenüber Menschen und Natur
Sicherheit & Verantwortung als nicht verhandelbare Grundlage
Transparenz & Verbindlichkeit in Kommunikation und Abläufen
Partizipation & Mitbestimmung der Teilnehmenden, Prinzip der Freiwilligkeit
Diversität & Inklusion als Stärke der Gemeinschaft
Reflexion & Lernen als kontinuierlicher Prozess
Nachhaltigkeit als pädagogisches und organisatorisches Prinzip
Bei unseren Veranstaltungen soll es nicht darum gehen, durch Natursportarten wie kanufahren, klettern, abseilen, etc. möglichst viel Action und Adrenalinausstoß zu erzielen. Wir nutzen diese Settings, um unseren Teilnehmenden ein Verlassen der Komfortzone zu ermöglichen, aufgrund oft neuer und zuvor selten erlebter, Aktionen. Damit wir die Teilnehmenden bei Schritten in die Lernzone entsprechend begleiten und unterstützen können, setzen wir auf ein Team aus erfahrenen (Erlebnis-)Pädagog*innen.
4. Verantwortung für Gesellschaft und Welt
Wir erkennen unsere besondere Verantwortung für die Gestaltung einer demokratischen, friedlichen und nachhaltigen Gesellschaft an. Dazu tragen wir bei, indem wir unserer Verantwortung gegenüber den Menschen, mit denen wir arbeiten und denen, die mit uns arbeiten, stets bewusst sind. Die psychische und physische Sicherheit aller Beteiligten steht dabei an oberster Stelle.
Ein wesentliches Anliegen der Erlebnispädagogik ist die Förderung von Demokratiebildung. In gemeinschaftlichen Entscheidungsprozessen, beim Aushandeln von Regeln und im achtsamen Miteinander erfahren die Teilnehmenden ganz konkret, was demokratisches Handeln bedeutet. Im Mittelpunkt steht dabei nicht theoretisches Wissen, sondern das unmittelbare, praktische Erleben demokratischer Grundwerte.
Bei Kompass hat Nachhaltigkeit & Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) seit jeher einen hohen Stellenwert. Wir legen großen Wert auf nachhaltige Lebens- und Arbeitsweisen, von Produkten und Materialien bis hin zu Methoden und Haltung. Unser Ziel ist es, in allen Bereichen so verantwortungsvoll wie möglich zu handeln, uns regelmäßig zu reflektieren und kontinuierlich zu optimieren.
Die Natur und ihre Räume sind zentral für unsere Arbeit, da wir uns mit Teilnehmenden dort bewegen. Sie gilt für uns als schützenswerter Lebensraum. Unsere Programmleitenden übernehmen eine Vorbildfunktion und gestalten alle Programme im achtsamen Umgang mit Natur und Umwelt.
5. Persönliche und soziale Fürsorgepflicht
Wir tragen eine besondere Fürsorgepflicht gegenüber unseren Teilnehmenden:
Sicherheit zuerst: geprüfte Konzepte, qualifiziertes Personal, alters- und entwicklungsangemessene Angebote, Krisen- und Notfallmanagement.
Schutzkonzepte: Prävention von Gewalt, Mobbing und Diskriminierung; Kindeswohl und Datenschutz; klare Meldewege.
Haltung gegenüber Teilnehmenden: Eine offene, und den Teilnehmenden zugewandte Haltung ist uns sehr wichtig.
Individuelle Förderung: Ressourcen- und lösungsorientiert, mit Blick auf Biografie, Gruppendynamik und Bedarf.
Prinzipien: Challenge by choice (Herausforderung nach Wahl) oder auch das „Prinzip der Freiwilligkeit“ Dies fordert die Teilnehmenden immer wieder heraus, eigene Entscheidungen zu treffen: Wie weit möchte ich gehen? In welchem Maß beteilige ich mich an Gruppenprozessen? Bin ich bereit, mich auch schwierigen Herausforderungen zu stellen?
Dabei arbeiten wir ohne Zwang, jedoch mit klarer Motivation und ermutigenden Impulsen.
Reflexion & Feedback: angeleitete Reflexionsmethoden, Perspektivenwechsel. Wir schaffen Räume für Feedback und eine offene Kommunikation, konstruktive Kritik von Kund*innen und Trainer*innen sehen wir als Schlüssel zur Weiterentwicklung.
6. Führungsverständnis und Organisationskultur
Unsere Führung folgt einem partizipativen, werteorientierten und lernenden Ansatz:
Die Geschäftsleitung entwickelt Visionen, koordiniert Prozesse und trifft Entscheidungen. Sie gibt Orientierung, steht für ihre Mitarbeitenden ein und stärkt deren Eigenverantwortung. Ideen werden ernst genommen, in Entscheidungsprozesse einbezogen und konstruktiv diskutiert. Motivation entsteht durch Anerkennung von Leistungen, konstruktives Feedback
und ein verlässliches, transparentes Handeln. Zudem informiert die Geschäftsleitung frühzeitig und umfassend über Hintergründe und Zusammenhänge, begleitet Veränderungsprozesse und entwickelt gemeinsam mit den Mitarbeitenden Ziele und Strategien.
Unsere Trainer*innen sind der Schlüssel zum Erfolg. Wir arbeiten vertrauensvoll zusammen, unterstützen uns gegenseitig und fördern individuelle Potenziale. Kompetenzen werden gezielt weiterentwickelt, regelmäßige Weiterbildung wird aktiv unterstützt. Darüber hinaus setzen wir uns für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein.
